在众多开业不久的加盟店中，兰溪店可以算得上一家成功的店。
四月份，大单数达到三百五十多个，1人/日最多达到九个大单，店内一天最多有二十个大单，开业三个月以来：顾客一次性消费最高达到了1600元，他怎么能在我们所说的淡季中能做到这样好的。虞老板（即网上鼎鼎大名的标新）将近几个月的资金赢利全部投入到货物的更新上来，以此做到天天有新款，时时有新意。让每一位顾客感到来新瀚城真的物超所值。
在员工激励制度上，1个月80个大单奖20元，100个大单奖50元。
在追求销售额的同时，提高员工的士气，制定销售计划与员工一起完成。让员工不单纯是感觉在为工资而做，而是在为自己做的计划而做。
这也就是我们要思考的一个问题：怎么提高与保持员工的激情？请各位各抒己见！
祝兰溪店越来越旺！